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葛优,论语笔记—八佾篇第三:孰不知礼-雷火网站

admin 雷火电竞app 2019-09-09 197 0

原文

子曰:“管仲之器小哉!”或曰:“管仲俭乎?”曰:“管氏有三归,官事不摄,焉得俭?”“然则管仲知礼乎?”曰:“邦君树塞门,管氏亦树塞门;邦君为两君之好有反坫,管氏亦有反坫。管氏而知礼,孰不知礼?”


今译

孔子说:“管仲这个人的器量真是狭小呀!”有人说:“管仲节省吗?”孔子说:“他有三处奢华的藏金府库,他家里的管事也是一人一职而不兼任,怎样谈得上节省呢?”那人又问:“那么管仲知礼吗?”孔子答复:“国君大门口建立照壁,管仲在大门口也建立照壁。国君同别国国君举办会晤时在堂上有放空酒杯的设备,管仲也有这样的设备。如果说管仲知礼,那么还有谁不知礼呢?”

【注释】

管仲:姓管名夷吾,齐国人,春秋时期的法家前驱。齐桓公的宰相,辅佐齐桓公成为诸侯的霸主,公元前645年死。

三归:相传是三处藏钱币的府库。

摄:兼任。

树塞门:树,建立。塞门,在大门口筑的一道短墙,以别表里,相当于屏风、照壁等。

反坫:坫,音diàn。古代君主款待别国国君时,放置献过酒的空杯子的土台。

笔记

曾经在某中大型企业,被现在老板挖墙脚过来空降,新入职的工作经理人往往会感动岗位、人员重新组织,在进行人员岗位设置组织时,有没依据现状服务的企业实际情况进行,是一个萝卜一个坑儿仍是能够适度的一人多职,见过许多都把曩昔服务过的企业思想形式也带来,大企业有什么岗位有什么职工都照搬来,这是不适合现在的企业?在工作中,工作经理人说的多的也是:“我曾经怎么怎么做”、但是不同生长阅历的企业有许多不同,不能同日而语。

工作经理人是否要好好想想怎么结合当时实际情况,大企业有大企业形式、小企业有小企业形式,适者生存。

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